为规范和加强公司内部控制管理，进一步推进公司内控体系落实与执行，10月11日，陕西工勘院召开内部控制管理手册操作培训会议，公司党委书记、执行董事黄立新参加会议并讲话。

 会上，培训老师以《陕西地矿集团有限公司内部控制管理手册操作指南》为依托，分别从内控管理基本知识、内控手册主要内容及使用方法、内控流程应用示例与内控手册使用建议等四个方面对内控手册进行了全方位细致的讲解，使参与培训的人员对内部管理控制相关工作流程及方法有了更深入的了解，为推进公司内部管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化打下了坚实的基础。

 培训过后，黄立新作总结讲话。他表示，内控建设是公司高效、长远发展的必经之路，是对公司制度进行梳理的契机，公司属各部门需要持续有效地推进内控建设工作的开展。他强调：一是要提高认识，高度重视。要以此次内控体系建设为抓手，不断健全和完善内控制度，使流程更加顺畅，有效提高工作效率和管理效能。二是要认真学习领会，学懂弄通做实。要对内部控制成果文件进行学习，将其作为指导工作实际的依据，不断梳理问题，优化流程，进行整改，形成循环闭合持续上升态势。三是要学用结合，狠抓落实。明确责任，不断整改健全，结合公司“三个年”活动，切实促进管理服务提升、作风能力提升、内部治理水平提升，达到提质增效的目标，促进发展战略的实现。

 公司副总经理张斌、总会计师刘艳丽、各职能部门负责人以及管理部门内控专员参加本次会议。