11月1日上午，陕西工勘院召开2023年度管理评审会议，旨在评价公司管理体系的适宜性、充分性和有效性，评价管理体系改进的机会和变更的需要，评价公司运营活动是否与战略方向保持一致。公司党委书记、执行董事黄立新主持会议并作总结讲话。公司党委副书记、总经理范建平作重点点评。公司其余领导班子成员，23家生产实体以及7个职能部门负责人参会并汇报发言。

 会议开始，管理者代表、副总经理张斌对公司2023年度的管理体系运行整体情况进行汇报。

 接着，公司各单位依次从现行法律法规、运行监视、内审工作以及合规性评价等七个方面进行管理评审输入和汇报发言，重点分析了管理体系认证工作取得的成绩和不足，分享工作亮点和管理经验，提出各自的意见及建议。

 最后，黄立新作了总结讲话，他要求：一是要重点关注管理评审工作的交流沟通作用，持续深入实体、部门之间的协作共享和强强联合管理机制。二是在充分肯定成绩的同时，也要正确认识管理工作存在的不足和问题，进一步提高认识，加强对体系文件的培训学习，强化对国家相关法律法规的掌握和应用，扎扎实实做好贯彻落实工作。三是要持续关注过程质量，提高标准意识和品牌意识，持续以服务客户为中心。四是不断完善工作流程，细化体系文件规定，加强内控体系建设工作，做好过程管控的落实和执行力度。五是持续深化改进，通过每年的循环自检不断查找问题，寻找解决办法，达到不断自我进步、自我突破，真正形成高水平的管理模式。

 本次管理评审会议覆盖公司所有生产实体和职能部门。通过本次管理评审会议的召开和评审内容的输入，充分证明公司质量、环境和职业健康管理体系保持了持续改进和管控措施有效的良好趋势。